Wie Assistenzen mit Haltung und Einfluss in Veränderungen stark bleiben.

Die Welt sortiert sich neu. Macht verschiebt sich, Märkte schwanken, Technologien verändern unseren Alltag schneller als wir reagieren können. Für viele Assistenzen fühlt sich das an wie ein permanenter Ausnahmezustand. Entscheidungen kippen, Prioritäten verändern sich und die Assistenz ist im Auge des Sturms, gefordert als Konstante in einem Umfeld, das sich immer schneller dreht.

Mit jedem Wandel wächst auch das Gefühl von Kontrollverlust.

Fragen tauchen auf, die man nicht einfach wegschieben kann:

• Bleibe ich relevant?
• Was passiert, wenn Tools Aufgaben übernehmen?
• Wie navigiere ich durch Erwartungen, Unsicherheiten, neue Strukturen?

Und doch gibt es einen Punkt, an dem Klarheit zurückkehrt. Einen Raum, der nicht von außen abhängt, sondern von uns selbst. Dort, wo Gedanken, Haltung und Reaktionen entstehen: im Circle of Control. Dort beginnt Einfluss. Dort entsteht innere Stabilität, auch wenn außen alles schwankt.

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Wer inmitten all dieser Veränderungen handlungsfähig bleiben möchte, braucht ein anderes Navigationssystem als reine Kontrolle. Genau hier setzt das Circle of Influence Modell von Stephen R. Covey an. Es zeigt, warum Wirkung dort entsteht, wo wir unseren inneren Kreis stärken und unseren Fokus dorthin lenken, wo wir tatsächlich gestalten können. Eine Perspektive, die für Assistenzen nicht nur entlastend ist, sondern echte Kraft freisetzt.